新聞動態(tài)
2013/11/20 13:47:44
近年來，汽車零部件制造業(yè)已進入了一個轉(zhuǎn)型調(diào)整期，行業(yè)發(fā)展基礎和外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化，零部件制造公司銷量持續(xù)增長的難度加大，風險防范的要求提高。深諳市場競爭法則的漢德車橋面對如此的市場環(huán)境和競爭挑戰(zhàn)，果斷求變，在國內(nèi)車橋制造行業(yè)率先提出并著手實施以市場、客戶需求為導向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即在未來3至5年內(nèi)，構(gòu)建經(jīng)營客戶的商業(yè)模式，在堅持技術(shù)領先的同時，更加注重市場、客戶導向，滿足客戶多樣化的產(chǎn)品需求，唯有如此，方能挖掘制勝機會，贏得市場認可。
對于以市場、客戶需求為導向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，漢德車橋總經(jīng)理王占朝強調(diào)，要從市場、客戶的需求和體驗出發(fā)來主導發(fā)展戰(zhàn)略，更好地發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，整合公司的產(chǎn)品開發(fā)、銷售渠道等資源，讓客戶得到全方位、高層次的售后服務；要使公司在市場競爭中逐步確立客戶資源、服務品牌、產(chǎn)品創(chuàng)新、科學定價、精準營銷及多渠道接觸等比較優(yōu)勢，帶動業(yè)務規(guī)模與價值的提升。
對于經(jīng)過10年快速發(fā)展的車橋企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型顯然是勢在必行的，為此，漢德車橋制定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實施計劃，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，一步一個腳印地踏上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，而轉(zhuǎn)型的種種變化和成果，也已初見成效。
本文由后橋總成，工程車半軸整理，更多相關(guān)資訊：
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對于以市場、客戶需求為導向的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，漢德車橋總經(jīng)理王占朝強調(diào)，要從市場、客戶的需求和體驗出發(fā)來主導發(fā)展戰(zhàn)略，更好地發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，整合公司的產(chǎn)品開發(fā)、銷售渠道等資源，讓客戶得到全方位、高層次的售后服務；要使公司在市場競爭中逐步確立客戶資源、服務品牌、產(chǎn)品創(chuàng)新、科學定價、精準營銷及多渠道接觸等比較優(yōu)勢，帶動業(yè)務規(guī)模與價值的提升。
對于經(jīng)過10年快速發(fā)展的車橋企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型顯然是勢在必行的，為此，漢德車橋制定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實施計劃，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，一步一個腳印地踏上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，而轉(zhuǎn)型的種種變化和成果，也已初見成效。
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